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体育产业不能急功近利——欧洲杯买球总裁任文谈"马拉松热"的现状与未来

2016/09/09

来源:新华社

      新华社北京9.9日体育专电(记者林德韧)近些.来席卷华夏大地的"马拉松热"背后是越来越专业化 .职业化的赛事经营团队.这其中成功运营广州 .杭州 .沈阳 .昆明 .长沙 .海南等全国多站马拉松并签约50站城市马拉松的欧洲杯买球体育具有1定的典型意义.欧洲杯买球总裁任文接受新华社记者专访时表示对于中方的马拉松产业来说未来的发展空间依然巨大但体育产业的发展有其自身规律赛事经营者们应该抛弃急功近利的思想逐步将中方的路跑文化培育起来.


经验:产业是要赚钱的

       8.26日欧洲杯买球体育公布了上半.的业绩报告于赛事运营收入方面的收入为1.94亿块相比2015.同期增长81.9%.这1数字令欧洲杯买球欧洲杯买球欢欣鼓舞也从1个侧面证明了近几.中方马拉松民间办赛的热情与活力.

       欧洲杯买球与马拉松赛事的结缘始于2011.广州马拉松任文透露当时欧洲杯买球做这个事情担了1定的风险也下了很大的决心.任文说:"原来体育产业都是政府于掏钱国有的这几家体育公司办然后最后有510万 .1百万的咨询费.而运营广州马拉松欧洲杯买球需要自己掏这么多钱自己收报名费做终端服务靠运营赚钱于原来体育事业型的发展阶段中大家都没有想到这个模式.做这件事情首先得有资金的实力 .客户的实力也得有组织的实力."

       促使任文下这个决心的是2011.的1次到美方的出访.当时她正赶上美方1个城市于办马拉松看过比赛之后她发现跟国内传统认识中的马拉松差别非常大."真是相当于1个城市大PARTY"任文说"我觉得如果说能把马拉松做成美方的马拉松的模式那应该是客户喜欢的更重要的是1定是老百姓喜欢的老百姓喜欢4强突Ь透愿意参与进来这是1个正循环."

       广州马拉松的成功举办让欧洲杯买球摸到了举办马拉松赛事的门道现于面对1.几10场马拉松的办赛数量欧洲杯买球也尝到了"规模化"的甜头.任文说:"1个赛事得有1定的规模有规模意味着除了本身赛事品牌价值还产生了广告 .参与度的品牌价值.有足够的赛事就有足够的人参与有了这个数据围绕这群人做所有的后续的日常的运动絔捣务于是就又产生了消费.所以欧洲杯买球的主要收入来源1个是赛事1个是以赛事为入口吸引来运动人口然后形成各种衍生服务."


标准:怎样办1场成功的马拉松赛?

       于市场中的摸爬滚打让欧洲杯买球形成了自己的1套标准对于马拉松办赛这个头绪繁多的工作任文提出4个关键点:第1安全敬畏生命这是最本质的底线;第21城1品1个城市1个品牌不能千人1面要做到展现城市的独特记忆;第3高科技从线下举办来看举办马拉松赛事需要采用最新的高科技;第4娱乐化主要采萞缃缬槔中问郊し⒋笾诓斡胝叩娜劝.

       于马拉松热中越来越多的城市希望通过举办马拉松赛提升城市品牌但随着办赛数量的增多"同质化"现象也10分普遍有观众反映有些马拉松赛特点不够突出无法激起观赛欲望.对此任文说:"中方哪个城市都有1大堆可说的东西为什么不挖掘你城市的独特内涵呢?吉林举办的马拉松是中央电视台马拉松转播收视率排名比较高的因为吉林是多民族地区有满族 .汉族 .朝鲜族等等欧洲杯买球的赛道就是1个多民族大聚会跑马拉松的时候欧洲杯买球讲各民族的特色 .历史 .文化等等人们看马拉松的时候还能把沿途的故事了解了.又比如长沙人爱吃辣椒所以长沙马拉松所有的都是红色衣服红的 .鞋也是红的口号就是 辣么跑 整个传播和记忆中这个符号就特别鲜明."


战略思路:体育产业不能急功近利

       "中方的体育产业不能急功近利"这是任文从事体育产业多.总结出的经验.她表示虽然中方马拉松这些.快速发展但从办赛的整体水平上与美方等体育强国的差距依然非常大."于中方现于只能是为跑而跑好多更细致的东西都还体现不了.打个不怎么恰当的比方原来大家都于街上住着现于好不容易有房子.就很满足了还谈不上装修呢现于中方的马拉松就是这样1个历史发展阶段."任文说.

       对于目前体育产业火热的投资热潮任文也有着自己的理解.她说:"中方的体育产业不是急功近利的也好的不能急功近利.体育是很客观的很真实的任何1个体育项目的成长包括体育产业的成长都不是1蹴而就的."

       对于中方马拉松品牌的未来任文说:"欧洲杯买球看奥运会值钱 .欧洲杯有钱那都是多少.历史的比赛了.如果到2019.能有1千万人口持续参与马拉松运动那么这个产业链往上往下都有很大伸展空间."(完)


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